1. april ble det holdt en teambuildingsaktivitet for lederstaben, som hadde som mål å legge til rette for gjennombrudd og vekst blant teammedlemmene.Arrangementet var fullt av spenning og moro, der lederne fikk vise teamarbeid, koordinering og strategisk tenkning.Aktiviteten besto av fire utfordrende spill som testet den fysiske og mentale styrken til deltakerne.
Det første spillet, kalt "Team Thunder", var et løp som krevde at to lag transporterte en ball fra den ene enden av banen til en annen ved å bruke bare kroppen, uten å la den berøre bakken.Dette spillet krevde at teammedlemmene skulle kommunisere og samarbeide effektivt for å fullføre oppgaven innenfor den gitte tidsrammen.Det var et perfekt oppvarmingsspill for å få alle i humør til resten av aktivitetene.
Neste opp var "Curling", der lagene måtte skyve puckene sine så nærme som mulig til målsonen på skøytebanen.Det var en test av deltakernes presisjon og fokus, da de måtte kontrollere bevegelsen til puckene nøyaktig for å lande dem i ønsket posisjon.Spillet var ikke bare underholdende, men det oppmuntret også spillerne til å tenke strategisk og komme opp med en spilleplan.
Det mest spennende og fysisk krevende spillet var «Klatreveggen», hvor deltakerne måtte klatre over en 4,2 meter høy vegg.Oppgaven var ikke så lett som den så ut, siden veggen var glatt, og det var ingen hjelpemidler tilgjengelig for å hjelpe dem.For å gjøre det mer utfordrende, måtte lagene bygge en menneskelig stige for å hjelpe lagkameratene deres med å klatre over veggen.Dette spillet krevde et høyt nivå av tillit og samarbeid mellom teammedlemmene, da ett feil trekk kunne føre til at hele laget mislyktes.
De fire lagene ble kalt "Transcendence Team", "Ride the Wind and Waves Team", "Breakthrough Team" og "Peak Team."Hvert lag var unikt i sin tilnærming og strategier, og konkurransen var intens.Deltakerne la hjerte og sjel i lekene, og spenningen og entusiasmen smittet.Det var en utmerket mulighet for teammedlemmene til å samhandle med hverandre utenfor jobben og utvikle sterke bånd av kameratskap.
"Peak Team" gikk ut som vinneren til slutt, men den sanne seieren var erfaringen alle deltakerne fikk.Spillene handlet ikke bare om å vinne eller tape, men de handlet om å presse grensene og overgå forventningene.Lederne som vanligvis er sammensatte og profesjonelle på jobb, slapp håret og var fulle av liv under aktivitetene.Straffene for å tape lag var morsomme, og det var et syn å se de vanligvis seriøse lederne le og ha det gøy.
Spillet på 60 sekunder var spesielt gunstig for å fremheve viktigheten av generell tenkning og teamarbeid.Spilloppgavene krevde en helhetlig tilnærming, og teammedlemmene måtte samarbeide for å løse problemene.Dette spillet oppmuntret også deltakerne til å tenke kreativt og bryte de konvensjonelle tankemønstrene.
Å klatre over den 4,2 meter høye veggen var dagens mest fysisk krevende oppgave, og det var en utmerket test på deltakernes utholdenhet og teamarbeid.Oppgaven var skremmende, men teamene var fast bestemt på å lykkes, og ikke et eneste medlem ga opp eller ga opp under prosessen.Spillet var en flott påminnelse om hvor mye som kan oppnås når vi jobber sammen mot et felles mål.
Denne teambuildingsaktiviteten har oppnådd stor suksess og oppnådd formålet med å dyrke lagånden.